Пилотный проект национальной программы повышения производительности труда дал результаты: самарцы впереди России всей

Как повысить производительность труда без затрат, хорошо известно еще с советских времен. Лозунг «Экономика должна быть экономной» как раз и определяет вектор повышения производительности без дополнительных инвестиций за счет внутренних резервов производства и управления.

Основные экономические понятия, имеющие отношение к производительности труда

Производительность труда – это количество продукта, которое произведено работником за единицу времени (час, год, смену). Этот показатель характеризует эффективность производственного процесса.

Различают:

• фактическую производительность – отношение произведенного продукта к затраченному труду;
• наличную производительность – определяет, сколько можно произвести продукции, если исключить простои и потери времени на ожидание;
• потенциальную производительность – какое количество продукции можно произвести, если устранить все возможные препятствия и усовершенствовать оборудование.

Эффективность работы людей можно оценить по главным системным критериям, которые характеризуют организацию производства. Среди них такие показатели, как экономичность, качество, прибыльность, внедрение новых технологий, производительность. Поэтому, влияя на эти показатели, можно существенно повысить действенность работы любого предприятия.

Какие существуют пути повышения производительности труда

Разработаны научные методы увеличения производительности труда:

• труд заменяется капиталом – происходит переоснащение производства новым современным оборудованием и технологиями;
• усиливается интенсивность труда работников за счет административных мер;
• внедряются эффективные модели управления производством.

Оценить динамику изменения показателя производительности труда можно по таким признакам:

• за единицу времени произведено больше продукции;
• повысилось качество продукции при прежних условиях;
• уменьшилась доля затрат труда в себестоимости продукции;
• уменьшилось время производства продукции;
• увеличилась прибыль.

На производительность труда оказывают решающие влияние определенные факторы, связанные с организацией трудового процесса, материальным снабжением, технологическими новациями, социальными и психологическими параметрами. Усовершенствование этих сторон производственной деятельности является основным резервом повышения производительности труда.

Пилотный проект повышения производительности труда работает в Самаре

В Самарской области 21 предприятие включилось в работу по внедрению методик увеличения производительности труда без затрат в рамках национального проекта РФ. Во главу угла поставлены принципы бережливого производства.
Первые предприятия, которые включились в проект, по итогам 2018 года показали повышение производительности труда в пределах от 10% до 48%.
К концу 2019 года в пилотном проекте будут задействованы 80 крупнейших предприятий региона.

Успех достигнут за счет использования внутренних резервов, без инвестиций:

• наводится порядок в организации производственных процессов;
• проводится переобучение всего персонала;
• проходит внутренний аудит, который выявляет слабые места в учете и ведении документации;
• укрепляется трудовая дисциплина;
• все процессы тщательно планируются и подвергаются проверке экспертами проекта.

Всего к 2024 году планируется охватить этими мероприятиями около 250 предприятий Самарской области, каждое из которых показало выручку за предыдущий год более 400 млн рублей.